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如题，我自己都分了两个订单，买了六本。

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活动规则及说明：

1. 每个用户，对活动内每个商品每张订单最多可购买3本，每天最多可提交3个订单。
   
2. 参与本次活动的商品仅限图书每日畅销排行榜中的商品，所有商品5折封顶。
   
3. 本活动所链接的图书每日畅销排行榜每日更新。

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2009-07-11 15:45

 企业管理

《团队的力量》
主讲人：郭腾尹
现今，一支高效运营的团队已成为提升企业市场竞争力的决定因素，它凝聚的力量势如破竹，为企业在市场竞争中地位的赢得奠定了重要的基础。

团队由人组成，因此，企业用人策略决定了团队力量产生的关键因素。本课程《团队的力量——知人善任的技巧》为您诠释企业用人战略，帮助企业找对人、用好人。

《营销新思维》
主讲人：翟新兵
每一座山只登两步难逃徘徊山脚的结局。任何企业都存在潜规则，当企业资源与精力都有限又十分渴望寻找突破口，什么样的举措才是最明智的呢？企业向外提供产品或服务赚取利润，营销环节关乎胜败，那么企业如何做好市场营销？营销战略如何制定？《营销新思维》讲述著名实战派企业管理专家翟新兵鞭辟入里的分析。

《执行力》
主讲人：李思恩
执行力是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。课程通过幽默风趣的讲演，循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习气氛中感悟执行力的三大要素、四个步骤，学会培养自己的沟通风格，消除沟通中出现的心理障碍，提高执行力的沟通水平。
 

《商业系统》
主讲人：林伟贤
企业家如何掌控自己的企业而非受困其中？本课程将以独特的视角、鲜明的观点为您讲述商业系统中企业升级的若干原则、商业盈利的制胜法宝、商业营销基本法则等前沿内容。在讲师妙语连珠、幽默诙谐的授课氛围中，让您深谙商业系统成功法则引领之道，与先进管理理念并驱前行！
 

《商务沟通》
主讲人：王连义
万事开头难，沟通是关键。在商务交往中商务人士的素质,沟通能力和技巧,以及对各地商人特点的准确把握和了解，对商务沟通的成败有着至关重要的意义。作为一位希望在商界出奇制胜、不断创造佳绩的商界人士，深入了解全国各地和世界各地的风土人情，及不同区域商务人士的秉性特点，从而提高商务沟通的技巧，提升沟通的成功率，将为您在商界的叱咤风云，架起坚不可摧的桥梁！积极有效的商务沟通从学习《商务沟通》开始！

《人本管理》
主讲人：高贤峰
《人本管理》针对现代管理者经常遇到的发展瓶颈、困惑等现实问题提出管理者自我完善，提升管理水平的理念、方法和技巧，帮助管理者树立人本理念，提高领导艺术，并具体地阐述了实践中管理者所应搭建的管理体系与管理模式等。课程融理论启发性和实战操作性为一体，生动而深刻。

《新领导力》
主讲人：刘峰
作为一个成功的领导者和管理者，如何才能达到领导和管理的最佳效果？如何提高决断力、学习力和凝聚力？《新领导力》课程系统地讲解了企业家的成长过程、管理创新与领导艺术，是现代企业经理人学习的必备教材。

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阅读全文 阅读(76) 评论(0) 2009-05-04 16:44

 管理境界

现今，一支高效运营的团队已成为提升企业市场竞争力的决定因素，它凝聚的力量势如破竹，为企业在市场竞争中地位的赢得奠定了重要的基础。

团队由人组成，因此，企业用人策略决定了团队力量产生的关键因素。本课程《团队的力量——知人善任的技巧》为您诠释企业用人战略，帮助企业找对人、用好人。

专家简介：严介和
太平洋建设集团前董事局主席；一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士；一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士；一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士；一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士；一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！

第一集 优秀是“干”出来的，不是“看”出来的
优秀的往往是简单的
干大事从来不要脸
企业不是一个人干的，也不是一种人干的
企业是做出来的，不是读出来的

第二集 机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的
异想天开才能无中生有
先想着吃亏，机遇才会光顾
心胸有多大，事业有多大
空间有多大，人才有多强

第三集 大家是“炼”出来的，不是“干”出来的
赏识中成长，谴责中成熟
在委屈中平衡，在虚怀中充实
在放弃中收获
和谐需要坦坦荡荡的妥协

第四集 真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的
做企业要读懂社会
做企业要读懂人文
做企业要读懂产业
做企业要读懂决策科学

第五集 硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的
企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
忍受做事的苦，享受做人的甜
当好奴才，才能当好总裁
先“唯才是举”后“大成在德”

第六集 企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
企业管理就是管人
用人就是育人，育人要班门弄斧
选人要察人于微

第七集 做人做事讲“理”，处人处事讲“情”
对自己的经历要感恩
血浓于水，但水纯于血
对待孩子要像对待员工一样
对待员工要像对待孩子一样

第八集 做人做事要“严”，处人处事要“和”
忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
加减乘除，做好企业，这就是“严”
把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

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阅读全文 阅读(198) 评论(0) 2009-05-04 16:41

 销售部门绩效考核

目前，在企业中实施的销售绩效考核中以销量和利润为靶心的提成考核制占据着主导地位。由于其聚焦单一，不可避免地暴露出一系列阻碍企业发展的关键性问题。诸如：业绩增长乏力，销售人员吃老本仍拿高收入；公司热衷的新品、主推品成了销售人员的“丑媳妇”；目标任务不切实际，考核与任务闹“分家”。建立何种行之有效的销售绩效考核体系，成了企业销售管理者与人力资源管理者共同热切关注的焦点命题。本课程汤老师将结合企业实际的案例深入浅出地将销售绩效考核的热点和难点问题予以剖析阐明，为学员建立销售绩效考核系统提供一个清晰、明确的思路，一个行之有效的方法和工具。

主讲：汤永
创吉威管理顾问公司首席合伙人，人力资源管理专家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（中国注册会计师），中山大学EMBA特聘导师。

汤老师擅长人力资源的多个领域，包括人力资源战略管理、组织架构设计、职位分析及评估、薪酬管理、绩效管理、素质模型等课程。

近年来，汤永老师辅导过顶新集团、统一集团、中国移动、可口可乐、成都恩威、广州日立、东莞技研新阳、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、福建盼盼食品集团、上海天宇企业集团、真功夫中式餐饮、粤晶高科等企业。

适合对象
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员！

课程大纲
第一讲 销售绩效考核关键问题分析
第二讲 销售绩效考核目标制定与方法分解
第三讲 销售绩效考核激励机制制定与应用
第四讲 快销品渠道销售绩效考核剖析及实施
第五讲 工业品直接销售绩效考核剖析及实施

目前，在企业中实施的销售绩效考核中以销量和利润为靶心的提成考核制占据着主导地位。由于其聚焦单一，不可避免地暴露出一系列阻碍企业发展的关键性问题。诸如：业绩增长乏力，销售人员吃老本仍拿高收入；公司热衷的新品、主推品成了销售人员的“丑媳妇”；目标任务不切实际，考核与任务闹“分家”。建立何种行之有效的销售绩效考核体系，成了企业销售管理者与人力资源管理者共同热切关注的焦点命题。本课程汤老师将结合企业实际的案例深入浅出地将销售绩效考核的热点和难点问题予以剖析阐明，为学员建立销售绩效考核系统提供一个清晰、明确的思路，一个行之有效的方法和工具。

主讲：汤永
创吉威管理顾问公司首席合伙人，人力资源管理专家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（中国注册会计师），中山大学EMBA特聘导师。

汤老师擅长人力资源的多个领域，包括人力资源战略管理、组织架构设计、职位分析及评估、薪酬管理、绩效管理、素质模型等课程。

近年来，汤永老师辅导过顶新集团、统一集团、中国移动、可口可乐、成都恩威、广州日立、东莞技研新阳、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、福建盼盼食品集团、上海天宇企业集团、真功夫中式餐饮、粤晶高科等企业。

适合对象
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员！

课程大纲
第一讲 销售绩效考核关键问题分析
第二讲 销售绩效考核目标制定与方法分解
第三讲 销售绩效考核激励机制制定与应用
第四讲 快销品渠道销售绩效考核剖析及实施
第五讲 工业品直接销售绩效考核剖析及实施

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阅读全文 阅读(173) 评论(0) 2009-05-03 17:26

 T12电话销售技巧

主讲简介：张烜搏
电话营销顾问，一直致力于直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训，在美国获得职业讲师资格，是美国Get Clients Now! TM客户开发系统中国目前唯一授权讲师。曾任职全球最成功的直销公司——戴尔公司的电话销售培训和研究工作。

现任中山大学教授——经理研究会理事、中山大学学位委员会MBA硕士论文评阅人、《客户世界》编委、CTI论坛客户关系管理学院和广东省客户关系管理协会专家委员会成员及客座培训师。

其培训过的客户有：湖北移动、湖南电信、山西移动、北京移动、辽宁移动、甘肃移动、温州移动、江苏移动、厦门电信、福州联通、海南电信、广东电信培训中心、广东邮政培训中心、广州联通、广东佛山移动、广东江门电信、广东惠州电信、广东惠州邮政等数十家电信、邮政企业以及联想集团、神州数码、四通工控等IT企业。

第一讲：信任——电话销售成功的基础（上）
第二讲：信任——电话销售成功的基础（下）
第三讲：战略性——用正确的方法管理客户和销售机会
第四讲：数据库——充足而定位准确的客户资料是销售的命脉
第五讲：不可或缺的三个要素——电话量、销售能力和协调能力
第六讲：寻——获取相关负责人的信息
第七讲：抓——开场白吸引客户注意
第八讲：探——发现客户需求
第九讲：除——消除客户顾虑
第十讲：促——促成订单
第十一讲：演——电话销售情景模拟

CD-ROM电子版学习辅导与测评手册
01 课程使用说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料

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阅读全文 阅读(77) 评论(0) 2009-05-03 17:23

 中国式营销-54把金钥匙

本产品奉献给大家的54把金钥匙，致力于创新中国企业营销模式，运用理论与实践，以精辟观点、独特方法、丰富幽默的语言来叙述，以多数成功与失败的案例为蓝本，以现况为基石，解析中国消费者心理，打开中国销售之路，运用“金钥匙”理念，逐个向您分解说明，另辟营销新径。

专家简介：华红兵
“中国式营销”的创始人，新一代策划界的掌门人，中国营销金鼎奖获得者，中国唯一持有策划金钥匙的国家级专家，中国十大杰出营销经理人，北大、清华、复旦、中山大学客座教授，指导了“王老吉”、“汇源果汁”等150多家中外成功品牌，著有《全天候营销》、《反向营销》、《强势品牌与强势营销》等1O多部专著。

第一集 金钥匙开启中国市场
第二集 金钥匙发掘顾客需求
第三集 金钥匙迎合消费心理
第四集 金钥匙赋予产品生命
第五集 金钥匙放大渠道力量
第六集 金钥匙帮助销售提速
第七集 金钥匙激发终端活力
第八集 金钥匙实现低价推广
第九集 金钥匙成就强势品牌
第十集 金钥匙指明战略之路
第十一集 金钥匙创新营销组合
第十二集 金钥匙构架中国营销

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阅读全文 阅读(103) 评论(0) 2009-05-03 17:19

 职业经理人常犯的11种错误

余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。

余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。

余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程，深受企业好评。

余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星，更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台，把自己前半生所积累的各种资源进行整合，集团队的智慧，为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力。

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阅读全文 阅读(105) 评论(0) 2009-05-02 21:30

 如何成为一个成功的职业经理人

在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在迅速成长，将会不断出现新的难题，职业经理人应如何应对？本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验，课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题，语言简练，通俗易懂，实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。

主讲简介：余世维
著名跨国公司职业经理人，当今中国最受欢迎的管理培训大师，华人最权威、最资深的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济学博士后，美国佛州诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，曾任美国富顿集团（中国）总经理、美国雅黛公司副总裁、日航公司台湾地区副总裁等职。服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、3M、中国电信等国内外著名企业。经典课程与著作有：《职业经理人常犯的11种错误》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《赢在执行》、《企业变革与文化》、《领导商数》等。

本课程学习目标
了解带领和管理团队的要领
学会科学决策的方法和步骤
掌握塑造经理人权威的方法
掌握营造优秀企业文化的要领
掌握在逆境中自我解压的方法

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阅读全文 阅读(94) 评论(0) 2009-05-02 21:27

 企业决策与决策分析

主讲人：黄崇兴


一个决策决定了企业的成败与兴衰，企业决策不是简单的选择题，而是有科学的管理方法和科学的决策技巧．该培训光盘既适合各大专院校管理类、经济类专业师生的管理学习课件，也十分有利于工商企业的领导及其管理人员管理水平的提升。


《企业决策与决策分析》课程悉数讲解了决策在管理中的定位，基本的企业管理原则，管理的目的，管理的技能。详细阐述了正确决策程序的要素和意义，点明了决策程序各要素所占的比重。同时，课程还回溯了人类决策思想与方法的演进，总结了人类从直觉到人工智慧的探索，从纯哲学、纯数学的发端逐步引进经济学、心理学和神经物理学的历程。


课程指出了决策的科学含义，解决了如何从问题的角度构建决策模型，课程还重点分析了决策的十个要素、决策者的决策模式、决策分析的方法论、决策树的分析方法以及团体决策的优势和缺陷等。
最后，课程结合非典危机下的决策，娇生公司泰诺事件以及纽约环保局如何利用模拟决策等实例，引领学习者深究决策的精髓，品味决策分析的巅峰境界。

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阅读全文 阅读(154) 评论(0) 2009-05-02 21:19

 商道-北大案例课堂

主讲人：黄铁鹰

“商道——北大案例课堂”系列案例由香港华润创业前董事总经理、北京大学访问教授黄铁鹰先生与著名管理学者梁钧平教授在北京大学光华管理学院联袂开设。该课程摒弃了传统的说教式教学，而采用由案例当事人现场实话实说的方式，真实还原决策情景，通过互动讨论让学习者深刻体悟商场实战。开课以来连年成为北大MBA学子最受欢迎的案例课程。

为使更多的学习者从中受益，北大商学网推出了《商道——北大案例课堂》系列案例，该系列共收录8个案例，内容涵盖管理哲学、领导艺术、文化管理、战略管理、人力资源、危机管理、并购管理、生产管理等多个管理专项课题。案例全部取材课堂实景，经后期精心编辑，并通过相应的培训手册补充了大量背景信息与理论要点，使得案例既适用于企业经理人员自修学习，也适用于公司员工培训与商学院课堂教学。

——真实——
当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈

——互动——
还原真实决策情境，北大MBA学生现场唇枪舌剑，当事人印证

——全面——
涵盖领导艺术,战略管理,文化冲突,危机管理等八大管理课题

——理论——
北京大学管理学家、经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升

本套培训产品共包含8个案例，每个案例课程由2张多媒体光盘和1本培训手册组成，全套案例视频合计约23小时，文字材料约30万字。视频内容为案例教学现场的影像，培训手册内容为与案例相关的资料，包括案例背景、理论要点、情景再现、专家点评和课后感悟等5个部分。

产品简介：“商道——北大案例课堂” 系列案例由香港华润创业前董事总经理、 北京大学访问教授黄铁鹰先生与著名管 理学者梁钧平教授在北京大学光华管理 学院联袂开设。该课程摒弃了传统的说 教式教学，而采用由案例当事人现场实 话实说的方式，真实还原决策情景，通 过互动讨论让学习者深刻体验商场实战。 开课以来连年成为北大MBA学子最受 欢迎的案例课程。


为使更多的学习者从中受益，北大商学网推出了《商道——北大案例课堂》 系列案例，该系列共收录8个案例，内容涵盖管理哲学、领导艺术、文化管理、 战略管理、人力资源、危机管理、并购 管理、生产管理等多个管理专项课题。 案例全部取材课堂实景，经后期精心编辑，并通过相应的培训手册补充了大量背景信息与理论要点，使得案例既适用 于企业经理人员自修学习，也适用于公司员工培训与商学院课堂教学。

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阅读全文 阅读(124) 评论(0) 2009-05-02 21:16

 中国价值-从中国价格到中国价值

内容简介

阅读全文 阅读(99) 评论(0) 2009-05-02 21:12

 拯救中小企业之制造业的危机与出路

次级贷款危机、劳动力成本增加、原材料成本上涨、外部订单减少、人民币升值等原因，使得中国中小型制造企业面临巨大危机。08年上半年，倒闭的中小企业达到惊人的6.7万家！！人们惊呼，中国的中小型制造企业已危如累卵，即将全军覆没！政府高层、各类媒体、众多专家学者正在密切关注。

中国的制造企业所面临巨大危机的根源到底在哪里？怎样才能规避和解决危机，摆脱困境？李肃先生根据自己十五年咨询行业的经验，通过大量真实的案例告诉您制造业的区位转移规律、中国制造业面临的具体问题，制造业生存的四种出路、民营企业要突破的四大瓶颈和要把握的四大战略。

主讲：李肃
和君创业咨询集团总裁，我国著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询，同时是我国最早研究风险投资的专家，对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到、深刻的见解。在十五年管理咨询实践中，为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德隆集团、三九集团、联想集团、娃哈哈、新东方等逾百家企业提供过咨询服务。

课程提纲
第一讲 全球制造业的发展规律和区位转移规律
第二讲 中国制造业的现状、发展动力和现有政策
第三讲 行业坐标：浙江温州企业20年的三次演变和提升
第四讲 中国制造企业的四种出路
第五讲 民营企业要突破的四大瓶颈和四大战略

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阅读全文 阅读(226) 评论(0) 2009-05-02 21:04

 太阳照常升起

阅读全文 阅读(208) 评论(0) 2007-09-12 16:16

 小故事大智慧之：擦鞋的男孩

阅读全文 阅读(217) 评论(0) 2007-07-16 09:41

 崔永元“小崔读书”：比“长征”难多了

阅读全文 阅读(166) 评论(0) 2007-05-28 16:29

 （商务人士买书读书必看）经管类书籍攻略

阅读全文 阅读(1048) 评论(1) 2007-03-01 17:59

 探究我国出版和图书业界苦难根源的一些思考

阅读全文 阅读(289) 评论(1) 2006-12-05 10:34

 中国最具活力的图书推广网络展示平台

阅读全文 阅读(429) 评论(2) 2006-12-01 11:13

 如何从图书链获得百万有效IP

阅读全文 阅读(241) 评论(0) 2006-07-26 10:20

 一个颇有创意的读书推广宣传海报!(三)

阅读全文 阅读(552) 评论(1) 2006-06-21 17:10

 一个颇有创意的读书推广宣传海报!(二)

阅读全文 阅读(907) 评论(2) 2006-06-21 17:07

 一个颇有创意的读书推广宣传海报!!!(一)

阅读全文 阅读(611) 评论(1) 2006-06-21 17:04

 慈善事业商业化新典范：中国免费图书在线开始“授人以渔”！

阅读全文 阅读(291) 评论(0) 2006-06-15 10:56

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